ウッドミッツのブログ一覧

昨日のブログの続きみたいなもん・・・

生まれ育った環境って、
将来に大きく影響しますよね。

次に大きく影響するのって、
最初に長く勤めた、会社や職場の環境
これも、将来に大きく影響すると
私は思う。


大きな会社、組織にいると、
小さな会社の事が分からない。

逆に、小さな会社にいると
大きな会社や組織の事は分からない。


私はずっと後者・・・

最初、整備板金関係の車屋さんで働いたが、
半年でお金欲しさに、建築関係に・・・


まぁ、そこが、軍隊のような会社で・・・
よく10年　耐えたもんだ・・・
それこそ社長が黒といったら、白でも黒！
全ては社長の気分次第？
工事現場の近隣から『怖い！　何事だ！』と苦情が入るほど。。。
朝～晩まで、
従業員を、うなり飛ばして・・・
他業者を、うなり飛ばして・・・
現場監督を、うなり飛ばして・・・

最初の1週間程度は基礎的な部分を手取り足取り教わったが
後は、自分で覚えつつ、社長の納得いく仕事を・・・

とにかく、精神面は鍛えられました！
ちょっとやそっとの事じゃへこたれません。



次に2～3年程、やっぱり建築関係ですが、
驚異の職人集団の会社でもまれました。
(ここは知り合いのところですが)
社長を含めた5名程の職人おじさん軍団。

全員が、
『仕事が進まなくなるから分からないならアッチ行ってろ！』
的な・・・

油断してると、
『あっ！　遅いからそれ俺やっといたから！』
的な・・・

自分の仕事取られちゃいます・・・
半素人の私なんか眼中にありません。
食らい着いていかないと
自分の存在価値がありません・・・

元々、２～３個の現場が終わるまでといった期間限定だったので、
がむしゃらに働きました。



さらには、
ほとんど独学？見よう見まね？ひたすら自分でやるしかない状態で
ウッドミッツを始めてここまできてしまい・・・



結果、
小さな小さな組織しかしらない
ガテン系、建築職人ベースで
人の使い方の分からない
仕事は自分で覚えろ的な

私が出来上がってしまいました・・・



なもんで、大きな会社や組織で働いていた人と一緒に仕事をすると、
教えられる部分も多々あるが、
いろんなギャップがあって・・・

・うちみたいなところが、そんなところに設備投資できないから・・・
・うちみたいなところが、その為に専属のスタッフ増員できないから・・・
・うちみたいなところは、そんな事自分らでやるの当たり前だから・・・
・うちみたいなところは、みんなで同じ事しないとおかしくなっちゃうから・・・
・うちみたいなところは、そんな事してたら潰れちゃうから・・・


ゼロヨンで言うならば、
スタートで大ストールしてしまった状態・・・

波乱？　予定外のスタートを切った　2013年
ウッドミッツ

今年、かたち的には、ウッドミッツって10周年
脅されている、10年目の波乱か・・・


私という人間の中身を変えるべきなのか
あえてこのまま行くべきなのか
根本的に私の代わりの人間を入れて私が違う事をやるべきなのか


でも、順調じゃないほうが面白いんですよね。
負けず嫌いな私は、
なにくそ～って思ってるほうが頑張れる。